Warum Selfmade Millionäre eine Strategie verfolgen
17 Anzeichen, dass du ohne Strategie bist:
Was denkst du, ist es Zufall, dass manche Frauen im online Business raketenmäßig durchstarten? Ist es Zufall, dass einige Frauen innerhalb einer kurzen Zeit selfmade Millionärinnen werden? Ich denke nein...
Eines vorweg: Wir alle wissen, dass niemand die Zukunft vorhersagen kann. Und ja es stimmt auch, dass es keinen hundertprozentigen Plan gibt. ABER trotzdem ist eine Strategieentwicklung für den Erfolg dein Businesses keine verschwendete Zeit. Im Gegenteil. Das gilt nicht nur für die Phase der Gründung - sondern zu jeder Zeit des Business!
Selfmade-Millionäre verfolgen eine Strategie, weil sie wissen, dass Erfolg selten dem Zufall überlassen werden kann. Eine gut durchdachte Strategie bietet ihnen einen klaren Fahrplan, der hilft, ihre Ziele effizient und zielgerichtet zu erreichen. Durch das Verfolgen einer Strategie minimieren sie Risiken, maximieren ihre Ressourcen und steigern die Chancen, ihre Visionen zu verwirklichen. Eine Strategie ermöglicht es ihnen, sich auf das Wesentliche zu konzentrieren und Ablenkungen zu vermeiden. Sie hilft ihnen, fundierte Entscheidungen zu treffen und ihre Schritte zu planen, anstatt impulsiv zu handeln. Zudem können sie durch eine Strategie ihre Fortschritte messen und bei Bedarf Anpassungen vornehmen, um auf veränderte Umstände zu reagieren. Kurz gesagt, Selfmade-Millionäre wissen, dass eine starke Strategie der Schlüssel ist, um ihre ambitionierten Ziele in einem wettbewerbsintensiven Umfeld zu erreichen. Sie verstehen, dass Erfolg das Ergebnis von Planung, Disziplin und konsequentem Handeln ist – alles Aspekte, die durch eine kluge Strategie unterstützt werden.
"Eine Strategie erhöht die Wahrscheinlichkeit, Deine Ziele zu erreichen um ein X-faches."
17 Anzeichen, dass du ohne Strategie bist:
1. Dir fehlt der Fahrplan. Du weißt, wo Du in einem Jahr sein möchtest, hast aber keine Vorstellung davon, wie Du dort hinkommst.
2. Du weißt oft nicht, was Du als Erstes erledigen sollst. Deine ToDo-Listen rauben Dir den letzten Nerv. Alles ist gleich wichtig. Deine Prioritäten sind nicht klar.
3. Dir fehlt ein konkreter Ansatz, wie Du Deinen Umsatz steigerst. Du hast Dein Umsatzziel in den letzten 12 Monaten nicht erreicht. Du kennst vielleicht die Gründe dafür, dennoch bist Du ratlos, wie Du den Umsatz steigerst.
4. Nach außen ist nicht sichtbar, was Du eigentlich tust. Netzwerkkontakte, Kooperationspartner oder noch gravierender, Deine Kunden verstehen noch nicht genau was Dein Business bietet und welchen Nutzen sie daraus ziehen.
5. Du kennst Deinen Wettbewerb nicht. „Wettbewerb habe ich nicht“ – Ja das kann sein. Dann gratuliere ich Dir. Doch weiß Du wer in Deinem Markt zum Wettbewerber werden könnte? Kannst Du Deine Wettbewerbsvorteile klar benennen und herausstellen?
6. Dir fehlt Deine Definition von Erfolg. Jemand fragt Dich, was Erfolg für Dich bedeutet. Darauf hast Du keine klare Antwort.
7. Deine Preise bestimmt der Wettbewerb. Deine Preise kalkulierst Du aus dem Bauch heraus oder orientierst Dich an Deinen Wettbewerbern, um dann günstiger zu sein als sie.
8. Die Stärken Deines Unternehmens kennst Du nicht. Was kannst Du bzw. Dein Business am Besten? Darüber denkst Du nach. Sicher bist Du nicht. Dadurch fällt es Dir schwer, die Vorteile und Stärken Deiner Marke/Deines Angebotes hervorzuheben und für gezieltes Marketing und Vertrieb einsetzen.
9. Für den Erfolg Deines Unternehmens setzt Du auf externe Partner. Ein SocialMedia Kanal oder ein enger Kooperationspartner, über den Du viele Kunden gewonnen hast, ändert seine Strategie. Das wirft Deinen Plan völlig durcheinander. Das bremst Dich aus. Du fängst wieder neu an zu überlegen, wie Du nun Deine Ziele erreichen sollst.
10. Es fällt Dir schwer, Dich zu entscheiden. Du hast viele Ideen für Dein Business. Du willst viel auf einmal und keine Chance verpassen. Anstatt Dich auf wenige Dinge zu fokussieren, ergreifst Du jede Gelegenheit, die sich Dir bietet. Der Fokus zerstreut sich in viele Richtungen. Deinem Business fehlt die klare Ausrichtung.
11. Dein Alltag ist ein Krampf. Eigentlich liebst Du was Du tust. Manchmal erwischt Du Dich bei dem Gedanken „Wenn jetzt auf Knopfdruck eine Möglichkeit käme, durch die es leichter wird, dann greife ich zu.“ Irgendwas stimmt noch nicht? Lebst Du Deine Mission schon?
12. Du weist nicht, warum Kunden unbedingt bei Dir kaufen. Deine Angebote und Produkte verkaufen sich gut. Du hast aber keinen blassen Schimmer, warum Deine Kunden ausgerechnet zu Dir kommen.
13. Die falschen Kunden kommen. Du wunderst Dich, warum Du Kunden anziehst, die nicht zu Deinen Zielkunden gehören. Dir ist nicht klar, was Du ändern kannst, um Deine Zielkunden anzuziehen.
14. Deine Kunden kennen Dein Portfolio nicht. Deine Kunden kaufen bei einem Wettbewerber Produkte und Dienstleistungen, die Du selbst anbietest. Ihnen nicht klar was, dass sie bei Dir Gleiches bekommen.
15. Du bist für alles selbst zuständig. Aufträge für Kunden umzusetzen und auch Deine strategischen Themen zu bearbeiten, dafür bleibt Dir kaum Zeit. Der Tag ist gelaufen und dass, was Dein Business weiterbringt und was Du für Dich erreichen willst kommt meistens zu kurz. Unterstützung von externen Dienstleistern, virtuellen Assistenten oder Mitarbeitern hast Du nicht im Blick oder weißt nicht, wie Du diesen Schritt realisieren kannst.
16. Du arbeitest mehr als Dir lieb ist. Du wuppst Kundenaufträge und arbeitest an Deinen Projekten, doch dann fehlt Zeit für Dich selbst, Deine Familie oder Hobbys. Das stresst und kostet Dich viel Kraft
17. Dein Warum ist noch nicht klar. Auf die Frage: Warum gibt es Dein Business? Kommt Dir spontan nur in den Sinn „Weil ich Geld verdienen muss.“ In zähen Phasen fehlt dir der Antrieb und das Vertrauen darin, Deine Ziele zu erreichen.
Strategie
"Unter Strategie werden in der Wirtschaft klassisch die geplanten Verhaltensweisen der Unternehmen zur Erreichung ihrer Ziele verstanden." (Wikipedia) Du kannst Strategie auch als Konzept, Arbeitsweise, längerfristig ausgerichtetes Handeln, planmäßiges Vorgehen, Weg, Methode oder System bezeichnen.
Was macht eine gute Business - Strategie aus?
Eine gute Business Strategie ist so individuell wie derjenige, der sie für sich nutzen möchte. Es gibt keine 08/15 Strategie. Warum? Weil sich die Business Strategie dem individuellen Lebensmodell anpasst. Man wählt aus unzählig verschiedenen Möglichkeiten und Optionen jene heraus, die genau zu den Zielen und Wünschen passen.
Wie entsteht eine Strategie?
Sie wird intuitiv aber auch rational herbeigeführt werden und/oder sowohl als auch 😉
Was braucht es um die Strategie zu verfolgen?
Um eine Strategie erfolgreich zu verfolgen, braucht es zunächst eine klare Vision und Zielsetzung. Diese dienen als Kompass, der den Weg vorgibt und sicherstellt, dass alle Schritte in die richtige Richtung führen. Wichtig ist auch eine detaillierte Planung, die nicht nur kurzfristige Ziele, sondern auch langfristige Meilensteine berücksichtigt. Ein starkes Durchhaltevermögen ist unerlässlich, da Hindernisse und Herausforderungen auf dem Weg auftreten werden. Hier kommt die Fähigkeit zur Anpassung ins Spiel: Eine gute Strategie bleibt flexibel genug, um auf Veränderungen reagieren zu können, ohne dabei den Kern der Vision zu verlieren. Entscheidend sind zudem Ressourcen wie Zeit, Geld und Wissen, die gezielt eingesetzt werden müssen, um die Strategie effektiv umzusetzen. Schließlich ist kontinuierliches Monitoring und die Bereitschaft zur Optimierung wichtig, um sicherzustellen, dass die Strategie auf Kurs bleibt und gegebenenfalls angepasst wird. Zusammengefasst: Klare Ziele, detaillierte Planung, Flexibilität, Ressourcenmanagement und kontinuierliche Anpassung sind die Schlüssel, um eine Strategie erfolgreich zu verfolgen.
Unternehmertum ist wie ein Ausbildungsbetrieb, in dass du zweimal investieren musst: 1.) in das, womit du dich selbstständig machen möchtest und 2.) wie du damit erfolgreich ein Unternehmern aufbaust
I know...
Strategie hört sich erst immer schwer an... schwerer, als es in Wirklichkeit ist. Vielmehr gibt sie dir Halt, Orientierung einen Fahrplan auf dem zu deiner Million
Deine Dani im August 2024
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